AIforScience:被低估的国家战略高地,戴纳科技的十四年破局之路
2011年,迟海鹏从赛默飞离职时,内心已经非常笃定:这家百年老店的技术迭代速度,配不上科研创新的真实需求。他与几位同事联手,成立了戴纳科技,目标是做科研服务的创新者。
这个决定在当时显得颇为另类。赛默飞、安捷伦等巨头盘踞市场,行业格局看似稳固。但迟海鹏看到了被忽视的缝隙——实验操作的技术形态,几十年几乎没有本质变化。这恰恰是创业者的机会。
十年蛰伏:从自我造血到战略转机
2011年至2020年,整整十年,戴纳科技没有接受任何外部投资。依靠订单和自有资金,这家公司完成了最原始的积累:深入理解实验室的真实痛点,打磨可落地的技术方案。
2020年成为分水岭。实验室安全事故频发,迟海鹏判断:解决安全问题最彻底的方式是“完全无人”。只要人机共存,风险就无法根除。他决定挑战一个前所未有的目标:打造全无人的“黑灯实验室”。
模块化架构:黑灯实验室的核心方法论
戴纳科技的解决方案是将实验流程拆解为多个高度标准化、可自由组合的智能化模块。迟海鹏的类比非常精准:黑灯实验室是承载软件的硬件载体,如同手机;垂直大模型是操作系统,如同Windows。这种分层解耦的思路,赋予了系统极高的灵活性。
实践中,70%至80%的模块是标准化的,20%至30%根据客户需求定制。大型项目需要约30个模块,小型项目五六个即可。这种“乐高式”架构大幅降低了部署成本,支撑戴纳科技在新材料、化学、制药、食品等多领域快速落地。
政策催化:AIforScience进入国家战略层面
从2024年开始,AIforScience在国家层面的受重视程度显著提升。美国、中国、欧盟、英国、日本相继发布国家级战略。2025年11月,美国启动“创世纪计划”,英伟达、Meta、Google、OpenAI、微软等巨头悉数参与。
北京市的政策响应同样迅速。2024年发布《北京市加快推动“人工智能+新材料”创新发展行动计划》,2025年发布《北京市加快人工智能赋能科学研究高质量发展行动计划》。丰台区作为首都科技创新的重要承载区,随即推出配套支持措施。
丰台国资首次出手:战略级押注
2025年,戴纳科技完成近亿元B+轮融资,由北京市新材料产业基金及丰台区丰泽志远产业培育基金联合投资。丰泽志远基金隶属于丰台国资集团,是丰台区去年底设立的首期规模不低于100亿元政府产业投资基金矩阵的一部分。戴纳科技是该基金出手的首个项目。
这一投资决策的战略意义在于:丰台区认定AIforScience正处于市场觉醒期与发展期之间的关键区间,现在是入场的最佳时机窗口。
中美同频:2026年或为爆发原点
从全球视角看,AIforScience仍处于早期阶段,各国尚未拉开代际差距。中国的优势在于实验执行闭环和高质量数据获取,美国在算法层面暂时领先。这种互补格局为中国企业提供了赶超的时间窗口。
迟海鹏的判断是:2025年是隐性引爆点,2026年是爆发原点。戴纳科技的下一阶段战略聚焦三点:扩大优势领域市场占有率、向上下游延伸开发更多垂直模型、帮助产业链企业实现仪器设备的智能化升级。
当AIforScience从概念走向落地,这场大国博弈的主战场才刚刚开始。
